Programa · 6 meses

AI Capability Model

El sistema que convierte licencias de IA en capacidad organizacional: estrategia, gobernanza, champions, cultura y ejecución — con adopción medible y ROI comparable.

4 dominios trabajando en paralelo
6 meses de despliegue en 4 fases
+90% adopción sostenida en organizaciones completas
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01 · El problema

Comprar licencias no es adoptar IA. Es empezar a pagarla.

El patrón se repite en casi toda organización: entusiasmo entre quienes pidieron la herramienta, caída al escalar al resto, y un retorno que nadie logra poner en una cifra.

  • ~30%

    Es la adopción que Microsoft asume como objetivo al desplegar IA masivamente. Sin un sistema alrededor, las licencias se apagan solas.

  • Voluntarios ≠ organización

    La adopción alta entre voluntarios es tautológica: adopta el que pidió la herramienta. La prueba real es escalar al resto.

  • ROI sin número

    Solo una fracción mínima de las empresas logra cuantificar el retorno de su inversión en IA. El resto acumula anécdotas.

02 · El modelo

Cuatro dominios. Trabajando en paralelo, no en fila.

Estrategia, capacidades, cultura y ejecución avanzan al mismo tiempo. Cada uno sostiene a los otros tres: es lo que separa un programa de una capacitación.

  • 01

    Blueprint

    Consultoría estratégica

    Ejercicio Future Back con el comité de dirección, modelo de licenciamiento y stack (quién usa qué herramienta y por qué), y el marco de métricas que mide todos los proyectos de IA con un mismo índice ponderado: de relatos cualitativos a retorno comparable y agregable.

    • 5 políticas vivas: Uso Responsable, Modelos, Proveedores, Datos y Ciberseguridad
    • Roadmap de ejecución con ownership por dominio
    • Marco de métricas de ROI comparable entre iniciativas
  • 02

    Capability Accelerator

    Capacidades

    Sesión ejecutiva para C-Level y directorio —riesgos, oportunidades y gestión de una fuerza laboral persona + agente— y formación por cohortes de tres roles, cada uno con modelo operativo, KPIs y definición de rol integrados a la evaluación de desempeño.

    • Champions: usuarios avanzados que capacitan y fijan buenas prácticas (12–20 sesiones)
    • Makers: desarrolladores low-code de agentes y automatizaciones
    • Embajadores: perfiles sociales, no técnicos, que mantienen viva la conversación (8 sesiones)
  • 03

    Responsible AI Adoption Framework

    Activación cultural

    La IA en el top of mind de toda la organización, todas las semanas. No es una campaña de lanzamiento: es un ritmo que se sostiene durante todo el programa y deja instalada la conversación.

    • Webinars semanales con calendario mensual y ponentes internacionales
    • Día de la IA: media jornada mensual sin reuniones, toda la organización trabajando con IA
    • IA-Thon de cierre: equipos resolviendo casos reales, con tribunal y premiación
  • 04

    Execution Office

    Ejecución

    El equipo que absorbe los casos de uso que exceden el low-code. Toma el discovery, lo convierte en plan 30-60-90, construye los MVPs y valida contra las políticas antes de escalar.

    • Plan 30-60-90 desde el discovery
    • Construcción de MVPs y validación de escalamiento contra políticas
    • Marketplace interno de agentes reutilizables, para no duplicar esfuerzo
03 · Cómo funciona

Seis meses, cuatro fases. Del comité al IA-Thon de cierre.

“La adopción no se anuncia: se instala. Y se instala con un calendario, roles con nombre y una métrica que el comité mira todas las semanas.”
  1. F1 Meses 1–2

    Inicio directivo y discovery

    Arranque con el comité, awareness a toda la organización y levantamiento de casos de uso reales por área.

  2. F2 Meses 2–3

    Gobernanza y activación

    Políticas v0 en circulación, selección de champions y embajadores, y arranque del ritmo de activación cultural.

  3. F3 Meses 3–5

    Cohortes y primeros MVPs

    Capacitación técnica por cohortes, priorización de casos de uso y los primeros MVPs construidos y validados.

  4. F4 Meses 5–6

    Métricas, marketplace e IA-Thon

    Medición de madurez, marketplace interno de agentes en operación e IA-Thon como hito de cierre del programa.

04 · Resultados

Licencias para todos. Y adopción sobre el 90%.

Banco · 3.000 empleados · Latinoamérica

  • +90% adopción sostenida, con licencias para toda la organización
  • 3.000 empleados con licencia — no solo los voluntarios
  • +1.200 personas conectadas cada semana a los webinars
  • 30% benchmark de mercado: el objetivo que asume Microsoft en despliegues masivos

El programa es agnóstico de herramienta: funciona sobre Copilot, Claude u otro stack. Lo que instalamos no es una plataforma — es el sistema de adopción que hace que cualquiera de ellas se use.

05 · Se integra con

No reemplaza lo que ya haces. Le da estructura.

Cada producto SmartPulse tiene su lugar dentro del programa — y sigue funcionando por separado si eso es lo que necesitas hoy.

Empezar

Conversemos sobre cómo se vería en tu organización.

45 minutos con un partner SmartPulse para revisar tu punto de partida y proponer por dónde arrancaría el programa. Sin pitch comercial.

  • María de GonzaloCEO · maria.degonzalo@smartpulseconsulting.com
  • Ignacio RodríguezManaging Partner · ignacio.rodriguez@smartpulseconsulting.com